——精益中心積極開(kāi)展線上辦公
疫情就是命令,防控就是責(zé)任。在新冠病毒疫情防控處于嚴(yán)峻形勢(shì),在員工不能返崗的情況下,精益中心全體員工堅(jiān)持“變形式不變內(nèi)容,換環(huán)境不降標(biāo)準(zhǔn)”,從2月3日起“居家不停工”,堅(jiān)守崗位,履行責(zé)任,開(kāi)始線上辦公,各崗位工作人員快速有序進(jìn)入工作狀態(tài)。
線上工作伊始,市場(chǎng)部全員認(rèn)真分析今年市場(chǎng)形勢(shì),研究制定疫情工作方向;積極主動(dòng)聯(lián)系企業(yè)客戶近百家,關(guān)注項(xiàng)目客戶疫情防護(hù)及復(fù)工情況,為客戶送去問(wèn)候;根據(jù)客戶需求為新興鑄管、中核404等合作企業(yè)開(kāi)展線上培訓(xùn)及下一步精益推進(jìn)工作指導(dǎo);利用工作之余組織大家觀看開(kāi)展線上工作經(jīng)驗(yàn)分享和學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提升業(yè)務(wù)能力開(kāi)展專題分享交流5場(chǎng)次,參加各類專題線上學(xué)習(xí)近百場(chǎng);焦云芳同志發(fā)揮黨員先進(jìn)性,積極參與當(dāng)?shù)匾咔榉揽毓ぷ鳌?/p>
綜合管理部按公司要求完成2020年度重點(diǎn)工作的分解,進(jìn)行整理發(fā)布;根據(jù)形勢(shì)編制2月份部門、公司工作計(jì)劃并進(jìn)行點(diǎn)檢;同時(shí)進(jìn)一步完善現(xiàn)有工作流程,輸出新增士氣展示課件4個(gè)、完成2020年公司全年會(huì)議安排表、完善公司采購(gòu)流程和表格、根據(jù)公司發(fā)展需要提出公司費(fèi)用壓控及管理細(xì)則;結(jié)合自身崗位自主學(xué)習(xí),提升能力。
技術(shù)部積極組織大家開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和新課程研發(fā)工作。在原有課程體系的基礎(chǔ)上,完善和調(diào)整新課程體系,以助力企業(yè)精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型為目標(biāo),形成精益數(shù)字化人才育成培養(yǎng)課程體系,并對(duì)課綱進(jìn)行了更新和補(bǔ)充。綜合考慮今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)培訓(xùn)行業(yè)的影響,優(yōu)化部分課程大綱,按“兩三日指導(dǎo)式培訓(xùn)”完善課程大綱。對(duì)現(xiàn)有道場(chǎng)模塊進(jìn)行了升級(jí)技術(shù)方案的設(shè)計(jì)。針對(duì)目前企業(yè)部分復(fù)工的情況,技術(shù)部及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)變化要求,精益和智能制造組分別利用線上平臺(tái)進(jìn)行直播。與市場(chǎng)部召開(kāi)多次會(huì)議,分析當(dāng)前形勢(shì)和外部環(huán)境,提前做好技術(shù)準(zhǔn)備,創(chuàng)新后期培訓(xùn)產(chǎn)品和培訓(xùn)模式。針對(duì)多家客戶的需求,智能制造組和客戶進(jìn)行線上交流和遠(yuǎn)程診斷,并進(jìn)行方案的策劃和輸出。
同時(shí),按照《陜西省印發(fā)關(guān)于做好職業(yè)技能提升行動(dòng)線上培訓(xùn)工作的通知》的要求,積極配合學(xué)院培訓(xùn)中心,全員進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓。市場(chǎng)部與企業(yè)聯(lián)系溝通,每天與培訓(xùn)部通過(guò)視頻會(huì)議進(jìn)行專業(yè)政策解讀與交流,技術(shù)部結(jié)合培訓(xùn)中心要求積極開(kāi)展課程資源錄制。
供稿:精益中心 王媛